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富田事变对比不能只比结论，更要按事件推进一步步复盘：背景如何积累，怀疑如何扩散，冲突如何爆发，评价如何变化。把它和同一时期其他组织危机放在流程里看，会发现很多悲剧并非突然降临，而是连续动作叠加出来的。